瞿濤在講話中深入分析寧鋼發(fā)展面臨的嚴峻形勢和經營壓力，并結合寧鋼穩(wěn)進提質、對標一流后續(xù)相關工作提出三點要求。他指出，這次會議既是一次認清內外部嚴峻的經營形勢和與優(yōu)秀企業(yè)差距的形勢任務教育，也是推動學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育走深走實的具體實踐。他強調，我們當前還有很多工作要做，找出差距后如何追趕并超越，需要很好地將學習成果轉化、汲取先進經驗、結合實際創(chuàng)新管理。

一要認清形勢，審時度勢，增強對標一流、穩(wěn)進提質的緊迫感和責任感。面對嚴峻形勢和問題，要保持清醒的頭腦，深刻理解“穩(wěn)進提質、對標一流”工作是寧鋼生產經營一項長期堅持的經營決策、長抓不懈的工作機制，是面對行業(yè)周期性調整和市場不確定性時確保致勝的法寶，是寧鋼克難攻堅、銳意革新、增強核心競爭力的重點舉措，是推動高質量發(fā)展、培育世界一流企業(yè)的重要支撐。

二要以學促進，以學促干，加快推動對標一流成果轉化有效落地。各對標單位要牽頭立課題、抓攻關，加強日常跟蹤管理，確保取得成效。對標辦和黨群等職能單位要強化現場服務指導，做好督促、宣傳和回頭看工作，全力支撐各項工作績效水平提升。

三要錨定目標、迎難而上，進一步鞏固擴大穩(wěn)進提質成果。要進一步提振信心，貫徹超常規(guī)思路舉措，進一步擴大穩(wěn)進提質攻堅行動成果，向全面挑戰(zhàn)歷史最好、超越行業(yè)一流不斷發(fā)起沖擊，持續(xù)刷新成績、突破極限，實現全年對標降本、爭創(chuàng)一流目標。

寧鋼黨委副書記、總經理吳洪義和寧鋼黨委委員、副總經理聶高升分別作永鋒臨港、中天南通對標匯報。他們分享了對標學習體會與感想，認識到與國內優(yōu)秀企業(yè)的差距與不足，找到了今后改善的方向和措施，尤其在極致效率提升、降本增效、精益運營等方面，為寧鋼提供了有益思考與借鑒做法，進一步增強了寧鋼轉型升級決心，堅定高質量發(fā)展建設步伐。

經營財務部相關負責人在會上綜述4月累計成本和降本增效完成情況并詳細匯報了寧鋼生產經營情況、對標一流、穩(wěn)進提質工作推進情況、關注點及專題分析，總結了目前生產經營中存在的問題。

會議號召，當前鋼鐵行業(yè)運行環(huán)境嚴峻，寧鋼仍舊面臨“高成本、低需求、低價格”的多重經營壓力，只有不斷激發(fā)改革創(chuàng)新的闖勁，始終激揚攻堅克難的拼勁、時刻鉚足腳踏實地的干勁，以主題教育為契機，不忘初心，牢記使命，勠力同心，勇挑大梁，為寧鋼打造世界一流企業(yè)而努力奮斗建新功。